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<org.eclipse.epf.uma:RoleDescription xmi:version="2.0" xmlns:xmi="http://www.omg.org/XMI" xmlns:org.eclipse.epf.uma="http://www.eclipse.org/epf/uma/1.0.3/uma.ecore" epf:version="1.0.0" xmi:id="-Y3SFEe-A-lRF8TaEn9vKNQ" name="new_role,_t1K9kPpYEdqsc-f87sBK8A" guid="-Y3SFEe-A-lRF8TaEn9vKNQ" authors="Claude Aubry" changeDate="2007-01-08T17:37:05.421+0100" version="1.0.0">
  <mainDescription>&lt;p&gt;
    Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d'un produit, d'aider l'équipe à travailler de façon autonome
    et à s'améliorer constamment.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
    Pour cela, il effectue les travaux suivants :&amp;nbsp;
&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;
        tâches périodiques,&amp;nbsp;dont l'objectif est de mettre en application Scrum en organisant et animant le&amp;nbsp;&lt;a
        class=&quot;elementLink&quot; href=&quot;./../../Scrum/guidances/concepts/Travail collaboratif,_OUjj0AEZEduzRosbOajx7w.html&quot;
        guid=&quot;_OUjj0AEZEduzRosbOajx7w&quot;&gt;Travail collaboratif&lt;/a&gt;&amp;nbsp;(réunions)&amp;nbsp;: 
        &lt;ul&gt;
            &lt;li&gt;
                Mêlée quotidienne.
            &lt;/li&gt;
            &lt;li&gt;
                Planification du sprint
            &lt;/li&gt;
            &lt;li&gt;
                Revue du sprint
            &lt;/li&gt;
            &lt;li&gt;
                Rétrospective
            &lt;/li&gt;
        &lt;/ul&gt;
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        tâches sur évènement 
        &lt;ul&gt;
            &lt;li&gt;
                éliminer les obstacles&amp;nbsp;: prendre en compte les évènements qui surviennent à tout moment sur un projet
                pour les régler au plus vite, tout en protégeant l’équipe des interférences extérieures
            &lt;/li&gt;
        &lt;/ul&gt;
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        tâche de fond 
        &lt;ul&gt;
            &lt;li&gt;
                faire en sorte que l’équipe reste concentrée sur le véritable objectif du projet, qui est de réaliser les
                éléments du Backlog en collaboration étroite avec le Directeur Produit, et soit productive .
            &lt;/li&gt;
        &lt;/ul&gt;
    &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;
    Analogies
&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;
        Le terme Scrum vient du rugby. Le poste de demi de mêlée est celui qui se rapproche le plus de l'idée de
        ScrumMaster.
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        Ken Schwaber compare le ScrumMaster à un chien de berger.
    &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;br /&gt;</mainDescription>
  <keyConsiderations>&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;
        Ce n'est pas un chef de projet&amp;nbsp;: il ne dirige pas, il n'impose pas, il ne contraint pas.
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        Il fait partie de l'équipe&amp;nbsp;: il s'engage avec les autres.
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        Il doit régulièrement rencontrer physiquement les autres membres de l'équipe.
    &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</keyConsiderations>
  <skills>&lt;p&gt;
    Les compétences et l'expérience souhaitées dépendent de la taille, de la complexité technique et de management. Il est
    préférable de posséder les compétences suivantes pour jouer&amp;nbsp;ce rôle :
&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;
        bien connaître Scrum,
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        avoir des facilités de présentation, de communication et de négociation,
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        guider sans imposer,
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        faire preuve de qualité de meneur d'hommes et savoir motiver une équipe,
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        savoir résoudre les conflits et les problèmes,
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        communiquer honnêtement sur le degré d'avancement,
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        garder le respect de l'objectif essentiel, qui est de livrer un produit qui remplit&amp;nbsp;ses exigences.
    &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;
    En revanche il n'est pas nécessaire de :
&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;
        avoir de l'expérience du domaine de l'application (pas indispensable, mais ça peut aider),
    &lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;
        avoir des compétences techniques sur le développement.
    &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</skills>
  <assignmentApproaches>&lt;p&gt;
    Pour une équipe Scrum typique (de 6 à 10 personnes) , une seule personne joue ce rôle sur un projet.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
    Celui qui le joue peut, éventuellement, participer aux travaux du sprint avec les autres membres de l'équipe, mais cela
    doit rester limité.
&lt;/p&gt;</assignmentApproaches>
  <synonyms>&lt;p&gt;
    Facilitateur de processus. On désigne parfois le ScrumMaster comme une déclinaison agile du chef de projet, mais cela
    ne favorise pas la compréhension du rôle.
&lt;/p&gt;</synonyms>
</org.eclipse.epf.uma:RoleDescription>