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xmlns:epf="http://www.eclipse.org/epf" epf:version="1.2.0" xmi:id="-35iKPqDM2F2PjKWQLCW4tA"
name="Product Owner,_ICJyYPpaEdqsc-f87sBK8A" guid="-35iKPqDM2F2PjKWQLCW4tA" authors="Claude Aubry"
changeDate="2006-12-06T00:55:24.078-0800" version="1.0.0">
<mainDescription>&lt;p>&#xD;
Le Directeur de produit (&lt;i>Product Owner&lt;/i>) est le représentant des clients et utilisateurs dans l'équipe.&#xD;
&lt;/p>&#xD;
&lt;p>&#xD;
A ce titre, il est responsable de définir les caractéristiques du produit développé par l'équipe en termes de :&#xD;
&lt;/p>&#xD;
&lt;ul>&#xD;
&lt;li>&#xD;
&lt;strong>fonctionnalités&lt;/strong> offertes. Plus précisément il identifie chaque exigence que doit&amp;nbsp;satisfaire&#xD;
le produit comme un&amp;nbsp;&lt;a class=&quot;elementLink&quot;&#xD;
href=&quot;./../../Scrum/workproducts/Product%20Backlog%20Item_C561C125.html&quot; guid=&quot;_-D85cIGIEduKE9hnyImx1Q&quot;>Elément de&#xD;
backlog de produit&lt;/a>&amp;nbsp;(ou item). Il fournit les détails sur ces exigences quand c'est nécessaire pour&#xD;
l'équipe. Il est souhaitable qu'il spécifie&amp;nbsp;les tests d'acceptation (acceptance tests) de chaque exigence.&#xD;
&lt;/li>&#xD;
&lt;li>&#xD;
&lt;strong>priorité&lt;/strong>. C'est lui qui définit l'ordre dans lequel ces éléments seront développés en fonction de&#xD;
la valeur qu'ils apportent aux clients et utilisateurs. Cela permet d'alimenter l'équipe avec un &lt;a&#xD;
class=&quot;elementLink&quot; href=&quot;./../../Scrum/workproducts/Product%20Backlog_DB75BBD.html&quot;&#xD;
guid=&quot;_5ABscPpYEdqsc-f87sBK8A&quot;>Backlog de produit&lt;/a>&amp;nbsp;prêt pour la planification des sprints,&#xD;
&lt;/li>&#xD;
&lt;li>&#xD;
&lt;strong>but&lt;/strong>. C'est lui définit l'objectif d'une release et qui prend les décisions concernant le &lt;a&#xD;
class=&quot;elementLink&quot; href=&quot;./../../Scrum/guidances/reports/Release%20Planning_ED85F1BB.html&quot;&#xD;
guid=&quot;_Z2NzkIGWEduKE9hnyImx1Q&quot;>Planning de la release&lt;/a>.&#xD;
&lt;/li>&#xD;
&lt;/ul>&lt;br /></mainDescription>
<keyConsiderations>&lt;p>&#xD;
Son implication est capitale pour assurer le succès du projet. En définissant sa vision sur le produit, il&amp;nbsp;donne&#xD;
l'impulsion à l'équipe. En promouvant à l'extérieur le résultat de chaque sprint, il fournit à l'équipe une&#xD;
reconnaissance qui la motive.&#xD;
&lt;/p></keyConsiderations>
<skills>&lt;p>&#xD;
Une personne qui joue ce rôle devrait posséder les compétences suivantes :&#xD;
&lt;/p>&#xD;
&lt;ul>&#xD;
&lt;li>&#xD;
bonne connaissance du domaine métier,&#xD;
&lt;/li>&#xD;
&lt;li>&#xD;
capacité à avoir une position respectée par tous les intervenants extérieurs (clients et utilisateurs),&#xD;
&lt;/li>&#xD;
&lt;li>&#xD;
capacité à prendre une décision au bon moment (pas trop tôt ni trop tard),&#xD;
&lt;/li>&#xD;
&lt;li>&#xD;
esprit ouvert au changement,&#xD;
&lt;/li>&#xD;
&lt;li>&#xD;
facilité à communiquer avec l'équipe.&#xD;
&lt;/li>&#xD;
&lt;/ul>&#xD;
&lt;p>&#xD;
Quelqu'un qui a été Analyste Métier (Business Analyst) est un bon candidat pour ce rôle.&#xD;
&lt;/p></skills>
<assignmentApproaches>&lt;p>&#xD;
Il n'y a qu'une seule personne qui joue ce rôle. Cette personne doit être affectée au projet (le Directeur de produit&#xD;
fait partie de l'équipe étendue et participe aux réunions). Le travail nécessite une affectation à plein temps ou&#xD;
presque.&#xD;
&lt;/p>&#xD;
&lt;p>&#xD;
Il est&amp;nbsp;important qu'il soit très disponible pour répondre aux questions de l'équipe, pour définir les tests&#xD;
fonctionnels et&amp;nbsp;donner son avis sur divers aspects du produit (l'interface homme machine d'un logiciel, par&#xD;
exemple).&#xD;
&lt;/p></assignmentApproaches>
<synonyms>Propriétaire de produit (product owner en anglais),&amp;nbsp;Client (dans XP)</synonyms>
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