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| <title>\Scrum\deliveryprocesses\Scrum\content.xmi</title> |
| </head> |
| <!-- WARNING: do not modify the generated comments in this file below this line. They are used as markers for the import process. --> |
| <body> |
| Element Name: content.xmi<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: presentationName<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:presentationName,_9llsAQAvEdubGMceRDupFQ CRC: 1375353473 -->Release<!-- END:presentationName,_9llsAQAvEdubGMceRDupFQ --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: briefDescription<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:briefDescription,_9llsAQAvEdubGMceRDupFQ CRC: 3250773394 -->Les phases, les sprints et les tâches à dérouler lors de la production d'une release.<!-- END:briefDescription,_9llsAQAvEdubGMceRDupFQ --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: mainDescription<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:mainDescription,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w CRC: 1282541273 -->La production d’une version du logiciel (<a class="elementLink" |
| href="./../../Scrum/guidances/termdefinitions/Release,_AIB9gIHrEduFs9jH8xc4xw.html" |
| guid="_AIB9gIHrEduFs9jH8xc4xw">Release</a>) se fait en général en quelques mois. Les fonctionnalités demandées pour la |
| release sont collectées dans le backlog de produit et classées par priorité. Le directeur de produit est responsable de |
| l’insertion des changements dans ce backlog. <br /> |
| La release est produite par une série d’itérations de 2 à 4 semaines appelées des <a class="elementLink" |
| href="./../../Scrum/guidances/termdefinitions/Sprint,_kftWoIHqEduFs9jH8xc4xw.html" |
| guid="_kftWoIHqEduFs9jH8xc4xw">Sprint</a>s. Le contenu d’un Sprint est défini par l’équipe avec le propriétaire de produit, |
| en tenant compte des priorités et de la capacité de l’équipe. L’équipe définit les tâches nécessaires pour réaliser les |
| fonctionnalités sélectionnées pour le Sprint. <br /> |
| Pendant un sprint, des points de contrôle sur l’avancement sont effectués lors des mêlées quotidiennes. Cela permet au |
| ScrumMaster de déterminer l’avancement par rapport aux engagements du Sprint et de conseiller des ajustements pour assurer |
| le succès du Sprint. <br /> |
| A la fin de chaque Sprint, l’équipe produit un <a class="elementLink" |
| href="./../../Scrum/workproducts/Product increment,_tCmYEP-xEdqLnajTSLeAsA.html" guid="_tCmYEP-xEdqLnajTSLeAsA">Incrément |
| de produit</a> potentiellement utilisable, dont l’évaluation permet d’ajuster le backlog pour le Sprint suivant.<!-- END:mainDescription,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: keyConsiderations<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:keyConsiderations,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w CRC: 1038429763 --><p> |
| Scrum contribue à renforcer l’esprit d’équipe dans les projets, avec une collection de pratiques proches de |
| celles que l’on trouve dans des sports collectifs en particulier le rugby. |
| </p> |
| <br /> |
| <br /><!-- END:keyConsiderations,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: purpose<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:purpose,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w CRC: 248832578 -->.<!-- END:purpose,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: howtoStaff<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:howtoStaff,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w CRC: 2552836619 -->Une équipe Scrum est composée de 3 à 10 personnes.<!-- END:howtoStaff,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: scope<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:scope,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w CRC: 2095136763 -->Scrum ne décrit pas toutes les disciplines du développement de logiciel (analyse, conception, codage, test) et doit être |
| considéré, plutôt qu’un processus complet, comme un pattern de processus qui est à utiliser pour la gestion de projet et la |
| gestion des exigences. <br /> |
| Scrum ne fournit pas d’aide pour la réalisation des activités techniques du développement.<!-- END:scope,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: estimatingTechnique<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:estimatingTechnique,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w CRC: 490364943 --><p> |
| Il est conseillé de pratiquer une estimation basée sur les points (story points), associés aux éléments du backlog. |
| </p><!-- END:estimatingTechnique,-16dzhVoCex78V2iCDZVx0w --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: presentationName<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:presentationName,_37TdkAL_EduOAKqB9I73uw CRC: 3791558351 -->Phase de préparation<!-- END:presentationName,_37TdkAL_EduOAKqB9I73uw --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: briefDescription<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:briefDescription,_37TdkAL_EduOAKqB9I73uw CRC: 2350875665 -->Cette phase initiale permet de préparer tout ce qui est nécessaire avant de commencer la série des sprints<!-- END:briefDescription,_37TdkAL_EduOAKqB9I73uw --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: mainDescription<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:mainDescription,-WiMYK8iwLeOO-sSBRBjbNQ CRC: 2234503055 --><p> |
| Scrum ne prend pas en compte tous les aspects de préparation d'un projet. Seules sont présentées les taches spécifiques |
| de Scrum plus une qui regroupe tous les travaux pouvant etre réalisés |
| </p><!-- END:mainDescription,-WiMYK8iwLeOO-sSBRBjbNQ --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: presentationName<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:presentationName,_glbG2wMAEduOAKqB9I73uw CRC: 3420918181 -->Backlog du sprint<!-- END:presentationName,_glbG2wMAEduOAKqB9I73uw --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: usageGuidance<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:usageGuidance,-MupkaQeHNEmiF7Lnl3VirQ CRC: 2666903867 -->Un par sprint<!-- END:usageGuidance,-MupkaQeHNEmiF7Lnl3VirQ --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: presentationName<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:presentationName,_nXmKUANlEduYd-55D-Aiqg CRC: 571725627 -->Travaux quotidiens<!-- END:presentationName,_nXmKUANlEduYd-55D-Aiqg --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: briefDescription<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:briefDescription,_nXmKUANlEduYd-55D-Aiqg CRC: 2413536670 -->L'équipe réalise les taches du backlog pour arriver au but du sprint<!-- END:briefDescription,_nXmKUANlEduYd-55D-Aiqg --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: refinedDescription<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:refinedDescription,-EpBaHVCIYCqqGX_wv7dlYA CRC: 3266550244 -->Scrum ne propose rien pour la réalisation de ces tâches techniques de conception, codage et test mais se conjugue bien avec |
| l’utilisation des techniques XP (binômage, développement dirigé par les tests…). <br /> |
| Les tâches ne sont pas assignées par le ScrumMaster mais choisies par les membres de l’équipe au fur et à mesure. <br /> |
| L’équipe met à jour, chaque fois que c’est nécessaire, l’estimation du reste à faire sur les tâches du <br /> |
| backlog du sprint.<!-- END:refinedDescription,-EpBaHVCIYCqqGX_wv7dlYA --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: presentationName<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:presentationName,_zbM2QIGBEduKE9hnyImx1Q CRC: 2656084017 -->Travaux de livraison<!-- END:presentationName,_zbM2QIGBEduKE9hnyImx1Q --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: briefDescription<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:briefDescription,_zbM2QIGBEduKE9hnyImx1Q CRC: 880815055 -->Ce dernier sprint permet de préparer la livraison du produit.<!-- END:briefDescription,_zbM2QIGBEduKE9hnyImx1Q --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: keyConsiderations<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:keyConsiderations,-EOwIzNPjfNIjzJ3TRAgeWQ CRC: 887255782 -->Essayer de ne pas modifier de code lors du dernier sprint, c'est trop tard et risqué.<!-- END:keyConsiderations,-EOwIzNPjfNIjzJ3TRAgeWQ --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: usageGuidance<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:usageGuidance,-EOwIzNPjfNIjzJ3TRAgeWQ CRC: 805908360 -->Il est optionnel. Cela dépend de la façon dont le produit est mis à disposition de ses utilisateurs finals. On en devrait |
| dérouler ce sprint optionnel que des travaux qu'il est impossible de faire avant, dans les sprints "normaux".<!-- END:usageGuidance,-EOwIzNPjfNIjzJ3TRAgeWQ --> |
| <br/><br/><br/> |
| <!-- START NON-TRANSLATABLE --> |
| Attribute: refinedDescription<br/><br/> |
| <!-- END NON-TRANSLATABLE --> |
| <!-- START:refinedDescription,-EOwIzNPjfNIjzJ3TRAgeWQ CRC: 2944631748 --><p> |
| Les tâches effectuées pendant ce sprint dépendent fortement du type de déploiement du logiciel. |
| </p> |
| <p> |
| On peut y trouver des travaux portant sur : |
| </p> |
| <ul> |
| <li> |
| mise en production à chaud, |
| </li> |
| <li> |
| packaging du produit, |
| </li> |
| <li> |
| mise à disposition par téléchargement en ligne, |
| </li> |
| <li> |
| documentation technique, |
| </li> |
| <li> |
| formation des utilisateurs, |
| </li> |
| <li> |
| marketing du produit. |
| </li> |
| </ul><!-- END:refinedDescription,-EOwIzNPjfNIjzJ3TRAgeWQ --> |
| </body> |
| </html> |
