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<mainDescription>&lt;p&gt;
Scrum est un processus léger et itératif de gestion de projets, qui fait partie de la famille des &lt;a
title=&quot;Méthode agile&quot; href=&quot;http://fr.wikipedia.org/wiki/Méthode_agile&quot;&gt;méthodes agiles&lt;/a&gt;, qui partage les valeurs
définies dans le Manifeste Agile et qui en reprend les principes fondamentaux.
&lt;/p&gt;
&lt;h5&gt;
Résumé
&lt;/h5&gt;
&lt;p&gt;
Scrum peut se résumer ainsi :
&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;quote&quot;&gt;
Scrum conduit à montrer souvent et régulièrement (toutes les 2 à 4 semaines, selon la durée du &lt;a class=&quot;elementLink&quot;
href=&quot;./../../../Scrum/guidances/termdefinitions/Sprint,_kftWoIHqEduFs9jH8xc4xw.html&quot;
guid=&quot;_kftWoIHqEduFs9jH8xc4xw&quot;&gt;Sprint&lt;/a&gt;) un produit (partiel) qui fonctionne. Le métier identifie les exigences et
définit leur priorité. L'équipe s'organise elle-même pour déterminer la meilleure façon de produire les exigences les
plus prioritaires. A chaque fin de sprint, tout le monde peut voir fonctionner le produit actuel et contribuer à
prendre une décision sur ce qu'on fait&amp;nbsp;: soit le livrer dans l'état, soit continuer à l'améliorer pendant&amp;nbsp;un
sprint&amp;nbsp;supplémentaire avant de se reposer la question.
&lt;/p&gt;
&lt;h5&gt;
Origine
&lt;/h5&gt;
&lt;p&gt;
Le terme Scrum est emprunté au rugby et signifie mêlée. Ce processus s'articule en effet autour d'une équipe soudée,
qui cherche à atteindre un but, comme c'est le cas au rugby quand le pack déploie sa force collective pour avancer avec
le ballon pendant une mêlée.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Scrum insiste particulièrement sur l’aspect social et collectif du développement. Le but de Scrum est d'améliorer la
qualité et la productivité, avec une approche empirique, en s'appuyant sur l'autonomie de l'équipe.
&lt;/p&gt;
&lt;h5&gt;
Empirisme
&lt;/h5&gt;
&lt;p&gt;
Un processus empirique, donc basé sur l'expérience, nécessite une bonne visibilité, des inspections fréquentes et des
adaptations aux plans. Cela se décline dans Scrum par les 2 cycles de régulation&amp;nbsp;:
&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;
lors de mêlées quotidiennes, on tient compte de l'expérience du jour passé pour adapter le planning des jours
restant dans le sprint.
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;
lors des revues de sprint, on tient compte de l'expérience du sprint passé pour adapter le planning de la release,
portant sur les sprints à venir.
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;
Les tâches d'un sprint ne sont pas définies de façon très précise : pas de date de début, pas de date de fin, pas de
dépendance. Scrum considère que ce n'est pas prévisible. L'empirisme de Scrum consiste à s'appuyer continuellement sur
l'analyse de l'état courant du projet pour contrôler le processus et réduire les risques.
&lt;/p&gt;
&lt;h5&gt;
Portée
&lt;/h5&gt;
&lt;p&gt;
Scrum ne décrit pas toutes les disciplines du développement (analyse, conception, codage, test) et doit être considéré,
plutôt qu’un processus complet, comme un pattern de processus qui est&amp;nbsp;concerne la gestion de projet et la gestion
des exigences. Scrum ne fournit pas d’aide pour la réalisation des activités techniques du développement. C'est à
l'équipe de définir elle-même ce qu'elle à faire.
&lt;/p&gt;
&lt;h5&gt;
Diffusion
&lt;/h5&gt;
&lt;p&gt;
Scrum existe depuis les années 90 et connaît une popularité croissante depuis quelques années. Il a été utilisé sur des
centaines de projets dans le monde, mais est pour l’instant peu introduit en France. Depuis 3 ans, un processus de
certification a été mis en place. En novembre 2006, plus de 7000 personnes avaient obtenu la certification ScrumMaster.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
&amp;nbsp;&lt;img height=&quot;56&quot; alt=&quot;ScrumMaster&quot; src=&quot;./resources/csm.jpg&quot; width=&quot;179&quot; /&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Pour plus d'informations sur Scrum, voir &lt;a href=&quot;http://fr.wikipedia.org/wiki/Scrum&quot;
target=&quot;_blank&quot;&gt;http://fr.wikipedia.org/wiki/Scrum&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;</mainDescription>
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